【績效管理】

◎ 故事方舟文創工坊 (www.storyark.com.tw)-特色:

逆勢突圍企圖心建立        

與成功有約的逆轉勝


課程效益

(1)企業觀點的策略思維:打造企業逆轉策略,專注價值
(2)團隊觀點的激勵思維:創造被激勵的工作環境,激發活力士氣,發揮卓越的團隊生產力
(3)個人觀點的正面思維:轉換負面思維,培養工作的正面思考態度,激發極限潛能

 

課程時間

七小時


課程大綱

課程單元

課 程 主 題

時數

教學方法

一、 打造企業逆轉策略

  1. 案例分享:海爾的經營策略
  2. 打造企業逆轉策略-逆轉力三大要務
  3. 要務1:快速行動
  4. 要務2:專注價值
  5. 要務3:善用機會
  6. Workshop: 願景啟動的價值

2.0

‧實例解說
‧分組討論
‧情境演練

二、 引爆團隊激勵動能

  1. Workshop:鼓舞士氣的團隊激勵菜譜
  2. 成果激勵—邁向卓越里程碑
  3. 案例分享:上海寶鋼的自主活動
  4. 危機意識激勵—傳遞至末稍神經
  5. 情感激勵—高感性關懷
  6. 團隊榮譽激勵— 掌舵與划槳
  7. 案例分享:笑過的記憶如鑽石
  8. 懲罰激勵—熱爐法則

2.5

‧實例解說
‧分組討論
‧情境演練

三、 建立正面積極思考

  1. 阻礙我們成功的原因
  2. 案例分享:成就動機
  3. 負面思考對於工作的影響
  4. 信念─思想─感覺─行為連鎖反應
  5. 自我設限信念的四種來源
  6. 正面積極思考的四種力量:
    核心力:為行動找到堅穩立足點
    提昇力:為心靈注入活力
    驅策力:讓人放膽無懼、堅定而行
    自持力:不受逆境挫折影響而搖擺
  7. Workshop: 希望就在轉角處

2.5

‧實例解說
‧分組討論
‧情境演練