張宏裕著作

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《活用故事力--打造高績效A+團隊的 32個成功法則》

 

TEAM: Together Everyone Achieves More


告別個人英雄主義,當個團隊領航家。活用激勵人心的 32個法則,教你如何培養工作團隊

的凝聚力、向心力,發揮1+1>2的團隊精神,攜手締造卓越績效!


一個優良團隊通常廣納英雄好漢,被賦予目標任務、分工設職,就開始進入團隊發展的階段。團隊領導的過程就像醫生看診一般,先診斷團隊的發展階段所呈現的特徵,再依據各階段所需要的領導風格開立發展良方。透過觀察、傾聽、詢問的「診斷過程」,瞭解團隊處於發展歷程中的哪一個階段,再根據不同階段的特徵,採取不同的領導方式,並做出決策,這就是因材施教的團隊「彈性領導」風格。
運用團隊發展各階段的領導風格,整合團隊核心價值:  

形成期:設定目標,建立信任
風暴期:創新思維,化解衝突
規範期:賦能授權,做出承諾
績效期:創造成果,勇於負責
整休期:分享經驗,知識管理 


 本書透過32個成功法則,以簡單明瞭的成功案例&故事實例,闡明如何發揮團隊效能,教導領導者運用激勵與士氣,打造完美的高績效A+團隊。


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