【故事行銷】


會說故事的巧實力---行銷、溝通、激勵的說服
神文案的銷售力--文案創意、故事行銷、自由書寫
精準說服的簡報力---說話有重點、思考有邏輯、上台有自信
領導,活用你的故事力 --建立高效團隊的巧實力
品牌,說出故事力—心動,才會行動!

【課程名稱】

精準說服的簡報力        

說話有觀點、思考有邏輯、上台有自信

 

【課程緣由】

所羅門王說:「一句話說得合宜,就如金蘋果在銀網子裡」。這句話用來隱喻溝通的雙方:銀網子代表聽者是貴重金屬,滿心期待能有所收穫;金蘋果代表說話的藝術與美德,懂得引發聽者需求並傾聽回饋,進行有意義的對話交流。因此,話說得合宜,觀點明確動人,就如金蘋果在銀器裏,能達到:人際關係的建立、心動就會行動得信任、理念政策的說服溝通等,相得益彰效果。
    充滿激情、智慧、幽默、真誠的流暢口才,是一種化繁為簡的思想藝術。會說是因為會想(思考),因此故事潤滑、數據佐證與邏輯思維就是說服的三大支柱。流暢的口才表達可以應用在人際交流、業務拜訪、專題簡報、群眾募資、向上溝通、向下管理等。
 本課程講師張宏裕—“新一千零一夜”說故事人,擔任專業講師並擁有近千 場的培訓演說經驗,深諳口才表達、簡報及說故事隱喻的幽默風趣技巧,讓你成為「說話有重點、思考有邏輯、上台有自信」的溝通達人。

【課程效益】

    • 明確瞭解溝通對象的目標需求
      學習溝通表達的觀點確立與邏輯思考
      學習先說故事,再講道理的溝通藝術
      聚焦理順結構,讓聽眾感受到滿載而歸的獲得
      透由文字說話、數字歌唱、賦予演說生命

【課程對象】

  1.  針對特定目的與聽眾,達成溝通說服的專業人士
     人際交流、業務拜訪、專題簡報、群眾募資、實務談判
     透過簡報進行公司簡介、產品推廣與銷售計畫提案者
     內部講師透過進行課程與議題介紹者
     向上溝通、向下管理、跨部門溝通與會議決策

【培訓時間】
   6小時


課程大綱】

課程主題

課 程 內 容

一、
聽眾為王的

串場力

  1. 說服的三大支柱:
    架構、觀點、論證與故事
  2. 簡報架構--金字塔/ 樹狀圖展開
  3. 簡報製作的步驟
  4. 四種簡單易學的簡報邏輯架構
  5. 誰要聽你說? 明確溝通對象的目標
  6. 開場的三種示範
  7. 影響聽眾資訊接受度的三要素
  8. 內容為王的觀點示範
  9. 聲調語態:展現自信、魅力
  10. 肢體語言(眼神交流、手勢與走位)
  11. 簡報流程記錄表

 

二、
感性情懷的
故事力

 

  1. 傳統說服v.s. 故事行銷說服
  2. 抓住你的聽眾--A點到B
  3. 故事隱喻的運用:
    親身經歷、他山之石、典故語言
  4. SQCA 解決方案的故事力
  5. S,情境(situation);C,衝突(complication);Q,問題(question);A,答案(answer)
  6. 故事中英雄打敗敵人的過程

 

三、
解決方案的
邏輯力

 

  1. 說服可運用的訊息:
    格言引言、故事啟發、圖片影片、事實案例
  2. 邏輯架構一:「議題/方案樹狀圖」
  3. 邏輯架構二、「假設導向樹狀圖」
  4. 提出解決方案,告知具體利益-FAB
  5. 將強調的「特色」,轉換成「利益」
  6. 整體呈現:架構、文案、圖片、故事、分析數據