與共好有約—高效卓越的七個習慣
正念減壓與情緒管理--管理自我EQ、領導團隊、建立組織的軟實力
激發靈感創意的自由書寫術
積極思考與自我超越--面對『工作、人際、愛』的勇氣心理
時間管理與高效習慣--- 樂在工作,愛在生活
樂齡幸福的人生腳本----職涯(退休)規劃
人際敏感度與面談回饋
亮點一二三:企業讀書會--學習型組織,人人都是學習者
教練,幫你成功 --- 一盞燈,一顆星 (企業教練合作方案)
【緣由】
培養主管良好的能力需要透過多種方法實現。不論發展目標是為了強化領導力、商業技能,或是改變態度,這個過程需要時間。一蹴而成的奇蹟是不可能的,因此需要計畫、階段投注的過程。
組織在人才培育發展戰略上,確定中高階人才發展的職能後,除了工作歷練、應備的專業知識與管理能力等面向,高效能的教練技巧(coaching skills)通常是輔佐恩威並施的軟實力。透過外部『企業教練』的專業輔導與對談,以面對一個「好朋友」的方式傾心吐意,化解「高處不勝寒」的孤寂,也是培養領導力接班的方法。
【效益】
被教練者(coachee)具有強烈提升績效的動力,並希望能樂在工作
願意投入時間,成為一個輔助部屬的教練型的主管
學習詢問、傾聽、察覺與回饋技巧,達成績效卓越與部屬滿意的發展目標
塑造「信心、盼望與關愛」的組織文化
【執行作法】
請來電或來信洽詢
張宏裕 0922-441222 / engedisteve@gmail.com